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2020年度工程公司(四分局)质量标准化、安全生产标准化管理 观摩交流会暨分包商座谈会在三门峡区域部召开

发布时间:2020-10-09作者:蒋国芳浏览量:173字号:[]

9月29日,2020年工程公司(四分局)质量标准化、安全生产标准化管理观摩交流会暨分包商座谈会在三门峡区域项目经理部召开,工程公司(四分局)相关负责人、省内各在建项目经理、技术负责人、安全总监及分包商代表等400余人参加了观摩交流。

在上午的师家渠佳苑观摩会中,大家听取了现场引导员对项目标准化管理的经验介绍,通过对风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设、现场风险可视告知管理、安全文明施工标准化样板展示等方面进行全面交底,要求施工现场、工程实体质量方面要以工匠精神为准则,精心部署,围绕“防治常见问题、促进均衡发展、提高整体水平、建立长效机制”的目标,以师家渠佳苑项目为质量样板,制定质量标准化提升措施方案,明确实施步骤,着力提升工程质量标准化管理水平。

工程公司副总经理、四分局分局长张冕强调,工程公司全面推行质量标准化管理,要以今年的“质量月”活动为契机,把质量标准化管理常态化,严格执行“样板引路”和”“三检制”,持续提升工程实体质量品质。在风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设方面,我们要做的就是要控制风险,通过辨识、评价,采取相应的措施,使各类风险都在我们的可控范围之内,再通过技术手段和严格管理,把排查的隐患能得到彻底地治理,使作业人员有一个安全的工作环境。

在下午的质量标准化、安全生产标准化管理交流会暨分包商座谈会上,师家渠佳苑、洺悦家园、明珠广场等项目进行了质量、安全管理经验交流汇报,分包商代表进行了发言,工程公司机关各部室对本系统管理相关要求进行发言,工程公司副总经理、四分局副分局长李建文对各分包商进行了点评,并对各分包商的履约情况进行现场打分、颁奖。

工程公司副总经理、四分局分局长张冕指出,在质量管理工作中,要始终围绕“创精品工程,树企业品牌”整体工作目标,不断完善工程质量管理体系,以全面开展工程质量常见问题专项治理为抓手,着力提升项目的管理水平和工程实体质量。滚动制定质量管理指标,促进项目从基础开始高目标、高标准的全过程管理,推动工程质量不断迈上新台阶。同时,不断强化创优理念,打造标杆示范工程。在施工过程中,全过程检查管控,并且强化宣传力度,扎实有序推进创全优工作,营造了主动作为、力争上游的良好氛围,打造一批标杆性示范工程。

在讲到双重预防体系建设时,他强调,要重点把控风险,按照风险级别制定相应的控制措施,完善体系,从上到下进行闭环管理,做好入场人员的教育培训,使每一名作业人员都能识别风险,规避风险,在隐患治理方面绝不手软,把每一类隐患都消灭在开始之初,从而避免事故的发生。

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(编辑:翟向东)